1，抄近道，创业者的关键能力是于调用资源的能力
当你要想做一件事的时候，不要急着去做，要想想有没有节省资源的办法或是能够有些资源可以调用。做互联网很多公司或创业者经常会走一个弯路就是，当你花了很大的精力时间以及**终于开发了一个产品或者功能时。
有一天你突然发现类似的产品或功能有相对应的开源代码或是付费的插件，而且做的还比你完善。你可以完全调用不必自己开发。只调用就可以了，花出去的时间和精力都是走了远路，完全可以抄近道。
同样在商业模式上也是一样，很多创业者思考商业模式，验证商业模式。其实或许有许多的商业模式都有了前车之鉴，完全可以进行整理和借鉴，没有必要自己重新验证和试错。
影楼的经营者也是一样，当建立品控系统和营销系统以及管理系统时，先找找哪些是现成比较好用的系统，而不一定要自己研发系统，不断的试错和磨合。
2，三倍利用时间，一年的时间要做三年的事情
互联网追求的是速度和效率，你有了想法就要比别人尽快实施出来，在别人没有想到的时候，你能把你的产品上线，所以速度和效率很重要。摄家网当然不是全国*早上线的摄影领域互联网平台。比较早上线的据了解已经上线两三年左右。但是摄家网如何能快速的脱颖而出，弯道超车，走到竞争对手的前面，这里讲究的是速度而速度*重要的时间利用率。
那么如何利用时间?把时间的利用率提高3倍，一年的时间做三年的事情。这里需要想明白的就是先干什么，后干什么，人员的配置，工作的分配，创始人与团队的节奏配合等等，这些问题都需要向明白，理清楚，而不能跟着感觉走。
3，跟上趋势，任何强势都无法改变趋势
这里的趋势指的是营销的渠道要跟上趋势，商业模式要跟上趋势，未来的规划要跟上趋势。无论你有多有能力有多强势，当你的观念跟不上趋势时，淘汰是必然的。
营销渠道有很多，但是要先想明白的是，什么样的渠道更符合用户的习惯。对于影楼经营者来讲前几年的秀场，扫街，已经逐步被互联网取代，而电商，微信，微博到底什么渠道能够符合当今的发展潮流，精力应该放在哪里都是创业者需要思考的问题。商业模式的不断推陈出新也要顺应时代的发展，未来的发展都需要有清晰的方向。